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• 005 20151230084912.0

• 010 __ |a 978-7-5432-2532-9 |d CNY32.00

• 100 __ |a 20150819d2015 em y0chiy50 ea

• 101 1_ |a chi |c eng

• 102 __ |a CN |b 310000

• 105 __ |a a z 000yy

• 106 __ |a r

• 200 1_ |a 退出、呼吁与忠诚 |9 tui chu 、 hu yu yu zhong cheng |e 对企业、组织和国家衰退的回应 |f (美)艾伯特·O.赫希曼(Albert O. Hirschman)著 |g 卢昌崇译

• 210 __ |a 上海 |c 格致出版社 |d 2015.07

• 215 __ |a 135页 |c 图 |d 23cm

• 225 2_ |a 世纪人文系列丛书 |i 世纪前沿

• 308 __ |a 丛书二

• 312 __ |a 封面英文题名：Exit, voice, and loyalty responses to decline in frms, organizations, and states

• 330 __ |a 由于技术进步和劳动生产率的提高，人类的生产活动会创造出一定的剩余，从而使各类组织都程度不同地具备了承载低效运行的能力，因而，绩效衰减迟早会发生。面对组织绩效的衰减，人们有两种选择，一是退出，二是呼吁。作者论述了这两种恢复机制的运作机理和方式，各自的优缺点，理想的运作次序及组合，二者间的交互作用及适用条件，以及忠诚对退出与呼吁的影响。赫希曼认为：退出应当与呼吁相结合；呼吁机制作用于前，退出机制作用于后，消费者或成员被暂时“锁定”且手中还拥有退出选择时，呼吁能在敦促组织绩效回升过程中发挥较大的作用；应当设计出一种制度，以提高人们呼吁的意愿和效率，降低呼吁的成本。对企业或组织的忠诚具有延缓退出的功效，从而使呼吁在修复组织绩效衰减过程中发挥最大的作用。忠诚在退出与呼吁组合及其交互作用的过程中，扮演着一个不可或缺的角色。

• 333 __ |a 政治经济学相关研究者

• 410 __

• 462 _0 |1 2001 |a 世纪前沿

• 510 1_ |a Exit, voice, and loyalty |e responses to decline in frms, organizations, and states |z eng

• 517 1_ |a 对企业、组织和国家衰退的回应 |9 dui qi ye 、 zu zhi he guo jia shuai tui de hui ying

• 606 0_ |a 政治经济学 |x 研究

• 690 __ |a F0 |v 5

• 701 _0 |c (美) |a 赫希曼 |9 he xi man |c (Hirschman, Albert O. |f (1915-2012) |4 著

• 702 _0 |a 卢昌崇 |9 lu chang chong |4 译

• 801 _0 |a CN |b 人天书店 |c 20150819

• 801 _2 |a CN |b LIY |c 20151230

• 905 __ |a SYXY |d F0/319

• 907 __ |a SYXY |y 2011 |h |d F0 |r CNY32.00 |e 319

• 908 __ |a 0101195802

• 908 __ |a 0000229250