MARC状态:已编 文献类型:中文图书 浏览次数:4
- 题名/责任者:
- 退出、呼吁与忠诚:对企业、组织和国家衰退的回应/(美)艾伯特·O.赫希曼(Albert O. Hirschman)著 卢昌崇译
- 出版发行项:
- 上海:格致出版社,2015.07
- ISBN及定价:
- 978-7-5432-2532-9/CNY32.00
- 载体形态项:
- 135页:图;23cm
- 并列正题名:
- Exit, voice, and loyalty:responses to decline in frms, organizations, and states
- 其它题名:
- 对企业、组织和国家衰退的回应
- 丛编项:
- 世纪人文系列丛书.世纪前沿
- 个人责任者:
- (美) 赫希曼 (Hirschman, Albert O. (1915-2012) 著
- 个人次要责任者:
- 卢昌崇 译
- 学科主题:
- 政治经济学-研究
- 中图法分类号:
- F0
- 丛编附注:
- 丛书二
- 相关题名附注:
- 封面英文题名:Exit, voice, and loyalty responses to decline in frms, organizations, and states
- 提要文摘附注:
- 由于技术进步和劳动生产率的提高,人类的生产活动会创造出一定的剩余,从而使各类组织都程度不同地具备了承载低效运行的能力,因而,绩效衰减迟早会发生。面对组织绩效的衰减,人们有两种选择,一是退出,二是呼吁。作者论述了这两种恢复机制的运作机理和方式,各自的优缺点,理想的运作次序及组合,二者间的交互作用及适用条件,以及忠诚对退出与呼吁的影响。赫希曼认为:退出应当与呼吁相结合;呼吁机制作用于前,退出机制作用于后,消费者或成员被暂时“锁定”且手中还拥有退出选择时,呼吁能在敦促组织绩效回升过程中发挥较大的作用;应当设计出一种制度,以提高人们呼吁的意愿和效率,降低呼吁的成本。对企业或组织的忠诚具有延缓退出的功效,从而使呼吁在修复组织绩效衰减过程中发挥最大的作用。忠诚在退出与呼吁组合及其交互作用的过程中,扮演着一个不可或缺的角色。
- 使用对象附注:
- 政治经济学相关研究者
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索书号 | 条码号 | 年卷期 | 馆藏地 | 书刊状态 | 还书位置 |
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